接下来我们来看滴滴裁员和京东的末位淘汰制，这是一个你们不得不去面对的东西。

但这个新闻我一看，我就说这是小题大做。裁员不是很正常的吗？哪一天我们ZF又回到90年代，说我们要裁1/3的公务员，我觉得那么“简政提效”就真正上来了。

所以这个事情太正常了，这就是商业市场里面的一个市场行为。我们去解读这样子的事情的时候，我们一定要明白，当下是什么时代？

2、——互联网成为传统企业

第二个，互联网已经成为了传统企业。你们不要认为制造业是传统企业，优秀的制造业还真不是传统企业，我们去看了很多制造业，制造的东西特别好玩，比如说，风力发电的叶片很难造，而且很长。你挂车都没办法运输，48米，有什么车可以这么运？而且你要知道这么大的三个叶片在转的时候，它的份量来去很小，而且它必须是西门子认定的，因为在这个领域里面，它用的发电机全都是西门子，西门子认定叶片厂可以干，他才能够有供应商，这不是传统，这是新的。

对于互联网来讲，尤其像京东、淘宝、腾讯、滴滴，虽然滴滴最年轻，但他们已经是传统企业。你不觉得滴滴越来越像运管处下属公司了吗，只不过他的上级领导单位叫做国家道路运输部，他是涉嫌垄断的，日子过得也不好。所以在这种情况下，互联网企业是一个传统企业，核心在于涉嫌垄断。

第二个越是平台化越传统，因为大家现在都是有这样一个观念。在估值的时候，一个独角兽10亿美金，这个平台100亿美金，如果是一个生态链，就是千亿美金，这个已经标准化了。一旦涉嫌到垄断的时候，那么它就是变成了传统企业。

第二个，传统企业活力不够。你们把滴滴和京东去跟华为比，你会发现华为是不是大家都很羡慕，最新数据华为工作的人2018年平均薪酬收入是110万，你想公务员能拿多少钱，还不如到华为做个普通的前台，也至少可以被平均到110万里。

3、——新技术迭代变缓

这里面滴滴和京东的事情上面来讲，大家一定要明白技术迭代这个东西，节奏在放慢，就是说技术迭代在变慢的过程，就是基础研究不被重视所造成的。一旦没有大的核心技术突破的时候，它就很难有革命性的东西出来。

大家都比较看好几个东西，一个跟我们中国有关系的叫做石墨烯，电子的超导传输，好像是一个96年的男孩子，石墨烯是他发的，在自然杂志上一天发两篇，还有一个90后的重庆女孩子，现在也是成都电子科技大学的博导，研究钙钛矿太阳能的，又是一个革命性。现在还有一个量子体，诸如此类，你会发现所有的这些技术已经有了，包括日本丰田有一个加水就可以跑500公里的汽车。

但没有应用的价值，为什么没有价值？特斯拉在浦东第一辆车就要下线了，到8月份就是全国产的要下线，这些诸如此类都是我们觉得这是一个新的技术，这些技术它在应用层面还没有到迭代的情况。就是说在没有大迭代的到来的时候，前面的这些公司都是炮灰。

包括区块链，大家都觉得很火，你会发现区块链到最后全是炒币的，现在矿机卖得最好，炒币的到最后有没有挣到钱，也不好说。技术迭代的核心就是技术革命与消费没有形成匹配，就跟在座一样的，叫你们去买辆特斯拉，你们还是心疼的，因为毕竟特斯拉起步也要五六十万，告诉大家到8月份的时候，全国产以后，特斯拉大概可以控制在30万以内，大家是不是就可以买了？

4、——评判企业所处阶段的标准

第四个方面就是我们要重点来讲的，叫做认定企业状态的标准。

这是一个很重要的概念，就是说你们觉得这个企业好还是不好？你怎么去认定？你们认为不二堂是个好企业还是不好的企业？你们不能说感觉，要有标准体系，我认为可以从三个度去认知。

第一个叫做开放程度；
第二个叫做学习态度；
第三个叫做边界的尺度。

从这三个度去认知这个企业是传统企业还是非传统企业？是成长型企业还是非成长型企业？成长的状态在青年、中年、壮年、老年还是暮年？你从三个尺度来评判的时候，就很容易去评判。

腾讯是不是一个青年的企业？他开不开放？他开放的话，支付微信就不会动不动把什么子弹、通讯都不给他，一点都不给机会了，连支付宝分享过来都分享不了，不在腾讯生态链的，你是分享不进微信里面的。

关于学习态度。腾讯有学习的态度吗？腾讯只有抄袭的态度，说抄袭就是我们的学习。这不是理解了吗？

边界的尺度，腾讯有吗？你会发现腾讯什么都能干。我告诉大家，一旦他什么都干的时候，说明他什么都不能干好。

你再来看阿里，他是不是开放？我告诉你阿里看似开放，其实是封闭，就是说阿里有一些高管会找我们预测。因为我们比较理性，大部分高学历的人群都喜欢找不二堂预测，因为不二堂所有的东西都是有理、据、证三部分。

外面的大师胡子比我长，人比我瘦，道袍穿的比我帅，有什么用？手里面托一个罗盘，手上串一条大佛珠，山羊胡子一留，一个大师的形象油然而生，油然而生了有什么用？你去问他的时候，他就说必须怎么样、怎么样、怎么样，问他为什么？他就说不出来。

你们去找上过我们专业班的人，他给你们算一件事情的时候，算出123，就算完了以后，他告诉你因为什么1，为什么2，为什么3，这就是理、据、证、论。

我们一定要明白，这就是我们的学习态度。

阿里有没有学习态度？我告诉大家，有！阿里的学习态度是因为他们有个马老师，他们不叫马总，也不叫马云，也不叫马爹，他们叫马老师。

边界的尺度呢？它们都是没有什么边界的公司。

再来看京东，你们不要认为说京东是一个很差的公司，我告诉大家，只要带个“东”的，2019年要慢慢的好起来了。因为流年水来啦，水生木。京东这个公司很多人都不看好，为什么不看好？我们是比较看好的。但他的logo有点问题，他的logo是红小狗，一看就是刘强东这个人，旁边没有大师，不然他妹妹怎么会难产死掉？

刘强东出事，跟他妹妹死掉，这两个新闻连起来看，你就会发现这两个事情离得很近，一定是祖坟被人家动过了。这是对于刘强东这个人来讲，这些新闻不都是你们看到的吗？但你们看新闻只看一个点，我看两个点、三个点，我会前后联系起来看，我就知道这个事情怎么回事，这就是专业与不专业的区别。

开放程度上京东还是很开放的，学习态度也有，至少他到美国去学习，虽然泡妞了，但白天在学，边界尺度也还是有底线的，就是说他知道自己的边界区域在哪里，京东还是属于一个年轻的公司。

再来看你们熟知的那些公司，你拿这三个标准去看、去评定。百度是一家什么公司？百度已经没有边界了，他的百家号跟微信的公众号PK了一下，流量全倒到百家号，就不开放了。

在学习态度上，百度没有学习态度，就是抄袭，腾讯出了张小龙创造了微信，但其实微信也是从米聊过来的。最早的互联网聊天工具是米聊，是小米干的，到最后原创的人没有好下场，雷军同志惨兮兮的，市值跌的这么低。

但只要人还在，雷军、刘强东还在，这两家公司就不会倒下去，只要他们的精神面貌还在，他们就跟世界有联系。

领导人很重要，马云往后退一步，阿里就往后退十步，马化腾往后缩一角，腾讯往后缩五角。你一定看好了，一个企业的领导人一旦退缩，这个企业一定是快速的往下走。

你去看乔布斯，当年乔布斯被赶出去，创造个人PC电脑时代。后来他干什么事情不能成功？干了什么动画公司也成功了吧。苹果干不下去了，又把他请回去，他又来颠覆了一下。到现在我还想着，至少目前苹果公司还拿着乔布斯的红利来吃，软硬件结合的模式。

小米为什么没有走成功，是因为雷军同志资本玩的太爽了，他就迷恋硬件带过来的资金流量。你们一定要明白，这里面一个人能看多远，这是很重要的，而且要记住评判企业的三大标准。