这个新闻挺好的，迪斯尼是一家以文创为代表的产业，一直以来，他们玩的都是主题公园。在这个主题公园模式下，迪斯尼干得非常大。
他的主题公园跟国内的主题公园不一样，他分几个层次，我们中国最早的旅游就是看，我带你去，走一圈，小红旗一举，第一站，我是导游跟我走，走马观花，让你看上去很便宜，550块钱住三天玩8个景点，然后要你老命，基本上5:00你就要起床，6:00发车，晚上玩到八九点就，就是这样子干的。旅游本来是个休闲的活动，最后把身体给累垮了，适合老年人，老年人他就认为我到了这个地方，我到了这个城市我就玩过了，我妈到现在还有这种想法。前段时间我们一起去了海南，我妈认为她到海南就代表玩过了，就很高兴。我说好，拍点照片，给你高兴高兴就好了呀。以前我带她到山西五台山，坐大巴车进去，一路过去，路过了保定，保定下了个车，上了个厕所，她认为玩过了。在五台山上待了两天，住在寺庙里面，上了个北台龙王庙去转了一下，那她也玩过了，我觉得这样也行。我们最初的1.0的旅游就是这么个玩意。2.0的旅游是什么样子的？你知道吧？2.0的旅游就是灵山景区为代表的，灵山其实是涵盖了1.0、 2.0、3.0的。灵山大佛是一个1.0的版本，你跑到那个地方，五方五佛的东方大佛特别大，好高，看看门票20块。
后来搞了九龙灌浴，大型动态景观九龙灌浴，现在开始给你表演，看了大家心潮澎湃，听到了音乐，看到了喷泉，看到了小太子，莲花一开一关，看到了动态的、有交互性，那是2.0。
那再过来3.0是什么？你到梵宫里面去看，有那个圣婴潭，佛祖诞生记，这样子一个交互的演出，真人秀，这个是3.0版本的旅游。3.0就是有人去互动、有秀。
迪斯尼的模式，这个人的秀一直是他的一个重点，所以他是一个相对于劳动密集型的一个企业，所以在疫情来的时候，你景区用的人越多，你的人工成本越高，那么在你全世界布局疫情严重的时候，你这个秀的这个人员他是一个极其庞大的支出，所以迪斯尼在遇到的问题的时候，肯定要裁员的。你要想迪斯尼如果真正是做动漫的，在这个时候反而应该是有利的，包括做在线教育的，像巧虎你们有没有看到裁员的信息？巧虎是做小儿教育、动漫的这个东西，他应该在疫情期间反而是更好。
这个时代总归是滚滚车轮向前进，不断的遇到问题，解决问题，而在这个过程当中，如果没有远见和认知，对于未来能够做充分深入的预判，对于个人而言，如果不能站在30年后看今天，那么大家是很危险的。如果作为企业来讲，不能在10年后看今天，那也是很危险。这个过程当中如何能做到不败，不败的有两个方法，一个是你到30年后、10年后。第二个方法不断地向内看，你不断向内看的时候，忽然想明白的时候，10年后、30年后自然就明白了。如果你向内看不清楚，那就是站到10年后和30年后，可能的社会形态来反观今天要做的努力，那这是两套方法。一个称之为阳性的、远期的，一个为阴性的、内在的。阴阳和合相融，不管是从阴起还是从阳起，对于我们来讲这个结果都是一样的，一定是无碍的。今天我们花了这点时间，把大家这几个内容捋一捋，捋一捋的中心思想很简单，告诉大家，变才是真正的不变，不管是疾病、审美、财富、人口，他都是一个动态变化的过程，社会具有变化才会更加真实，人只有不断地变化才会有生活的乐趣。我们的课就到这里。
