杭州提供创业失败30万补贴款

接下来我们来看杭州提供创业失败补贴款。

今年我们无锡有一个稳岗补贴，我们不二堂拿了229块钱，这个要感谢刘一清辞职了。为什么？因为他辞职了，社保交到了不二堂，人家都在裁员，我们在增员，为了表彰不二堂在逆势过程当中，还在增加员工，所以发了我们稳岗补贴。这是说明这个企业还是在成长，政府给的奖励，大家一定要明白这一点。

还有一些人也是挂在我们不二堂的，有人要生孩子就挂一下，可以申请生育补贴，交了一年的社保，生育补贴可能一次性就全部给她了。对于我来讲，我们希望我们做一个大家服务和支撑的不二堂，这个对我来讲都无所谓的，你们总归要有地方交社保，这里交交也一样。

对于错误的包容价值

杭州提供的创业失败补贴，这个文件我们仔细看，这个标题其实表明的是一种态度。

告诉大家，这个钱不好拿了，你要知道凡是金额高的钱一定不好拿。像我们这种229的为什么好拿？因为金额太小，229请你们吃顿饭都不够，我们这么多人要去吃，229÷20的人，人均10块9毛，也就是每人一盆花生米一瓶啤酒，只有这个样子。

所以杭州提供这个新闻里面所表达的核心最主要的是态度，就是对于错误的包容，这种态度是非常重要的。

我们讲人总会有犯错的时候，是不是？包括我们在座的各位也会遇到别人犯错的时候，喋喋不休到最后就休了。为什么？因为你喋喋不休的时候，人家就不高兴跟你烦了。大家能理解吧？

做人要心怀包容。看到错了笑笑就过去了，实在不行学染尘砸一下东西，砸得心疼了，也就不生气了。对错误，不管是你自己犯的错误，还是别人犯的错，一定要有包容之心，包了心就大了，心大了，就宽了，宽了就舒服了，晚上睡觉就睡得着了，不然整天晚上睡不着，为什么睡不着，因为愁啊，心里恨啊，什么东西都在你眼里，芝麻放大到了西瓜，本来一颗芝麻一吞就下去了，变成了西瓜卡住喉咙口，所以错误的包容一定要认真去理解，去体悟。

创新的真实成功率

第二个价值就是创新的成功率的问题。

我告诉大家，我们在研究的时候，发现创新的成功率，我们不二堂已经算是好的。

每年我们的创新总有几个产品是失败的。比如不二堂的破梦符，到现在也没卖出几张，这东西设计得可漂亮了，现在是没货了，为什么？因为这个东西我做了一批卖得不好，我就送人了。

有人跟我说钱老师我老做噩梦，我就给他两张，我破梦符上设计了一些很重要的风水的元素、咒语、百家姓，确保每一个姓都能用。后来人家就觉得这个东西不方便。其实也没有什么不方便，你家里备个香炉，纸一点，往香炉里一塞，一盖就好了，特别好的东西，我们有著作权，有知识产权，但是这个东西没人买。

我觉得很正常，没人买就对了。说明我这个东西设计的产品还是没有设计考虑周全，但是这产品我还在我的子弹库里面，能理解吧？我不一定要拿出来打，但是我有这个东西。大家理解就行了。

我们也有一些成功的，比如说蓝色的水晶袋，以前我是看不上玄空风水的，但是广大的朋友们一到年底就问钱老师今年怎么调一调，怎么摆一摆？我被他们问烦了，我说要不我来给你做一个。然后就让藏经阁给我们做了50个过来试试水，结果50个两天就抢光了。又做了100个又没了。因为去年做这个东西做得晚了，一共做了三百个卖掉就没有再做了。因为卖货不是我们的专场，但是创新是我们的市场。所以这东西我们在试，我们确保我们所有的东西一定是符合易学的，一定是用心做的。

我们的太岁符，好多学员体会最深，譬如刘一清、米娜、沈元元，为什么钱老师的符好，因为你们知道我都是拿茅台酒画符的，你们看这个朱砂，我们都是选了最好最贵的药用朱砂，用茅台陈年的老酒调，因为朱砂用水是调不开的，虽然这个东西100多块钱，但是我们也是一点一点给大家择吉时画出来的。

我们也不敢马马虎虎做一下，所以效果肯定比淘宝上给你一个太岁包，装点印刷的纸的要好，那种居然还卖300多。反正这个挣挣钱呢，我觉得心平就行了。

我们主要的目的就是在不断的尝试创新，创新对于我们来讲是最快乐的事情。不创新，就没有多大的意思。所以你们讲的美容符啊我们也有，只不过效果不太好。所以如果你们有人要，我们可以给大家发点试样，给内部学员发一下，要减肥的我们也有。减肥的、美容的诸如此类，也有增高的，但我觉得增高的效果不怎么样，增高有另外的法术，在64卦里面有增高的卦，你们自己去琢磨，一定是用艮卦去就做，因为艮为高山，去琢磨。

创新的真实成功率是很低的，所以在这个过程当中，创新成功才难能可贵。30万补贴去补贴失败，其实就是鼓励市场，对失败这是一种态度。

哪里才是中国的创新中心

第三个问题，哪里才是中国创新中心？

是杭州、上海、北京、深圳？还是武汉、西安、成都？所以一定要去看。

我们现在提出来一个东西，叫做协同。所有的创新一定是跨边界的，这也是我们不二堂一直开周三公开课的目的所在，我们一直都是希望大家打破边界，拆掉你们脑袋里面的墙，拆完，然后打破边界，再用协同的理论，在你自身的领域里面做创新。

就跟周承炜一样的，他做代记账的，财务公司也可以给人家出审计。这个时候他怎么拆墙呢？他说我是所有财务公司里最会算命的，所有算命里面我最会记账的，这不就行了嘛。实在不行说我除了这两样以外，我还是态度最好的，这不就解决问题了嘛。

所以核心的竞争就是你把边界的地方，这一块阴影部分占领，你就能够在脱颖而出了。因为交叉部分如果有三块交叉的时候，这个地方它就形成了核心。

现在我叫王晴微做了一个不二堂风水设计的公众号，我们让王晴微去做这个体系，我们有一步一步的操作思路，但是太慢，我看了一下，她的内容理论性的东西太多了，太多了以后，这个号的沉淀会比较慢，我希望的就是直接上图，把无锡所有小区的图上一遍，一年都发不完。

第二个、各大设计公司去拿他们的设计或者成品的套图，实在不行到人家公众号上去找，各大设计师都喜欢自己显摆，我设计的多nb，你nb我就把你扒下来，我就一点一点地给你指出你的问题，该表扬的表扬，该批评的批评。

这就是我们的专业，我们是设计里面最懂风水的，我给王晴嶶定位的也是这样子。你干设计，你可能干不过别人，你就干设计里面最懂风水的，风水里面最懂设计的，这就是不二堂风水设计，就是核心竞争力。

对于我们来讲也是创新，我们是整个底层创新，跨边界创新的核心载体。像蔡亿她就体会不了我们不二堂创新的价值所在。为什么呢？

潘源原跟沈飞是同学，都是做微商领袖的资源。蔡亿两年前上了我的课，到现在招代理的速度不如潘源原，潘源原一会就招一个，一会就招一个。为什么？套路，方法论，你有没有始终跟不二堂保持共同的进步的节奏？你的知识体系，知识架构能不能保证你在整个商业圈的体系构架里面有很好的领先性？

不二堂都在研究这个东西，蔡亿肯定没有看我朋友圈里面微商课程的一个PPT，我们放了节选一部分目录和几个页面。我们还有金融保险的，我们还有针对于什么医美的还是什么，我已经搞了好多，这些课都是我们第5第6代的课，我们已经出来了，已经小范围的在做弹力测试、弹性测试，那这个课我测试了一下，有效果，他有可能在他的领域里面脱颖而出，这种创新刘一清是看不见的，他深更半夜陶醉在自己的那两杯酒里面，酒量也不好，我跟他说，到哪一天你能够喝个二两茅台的时候，我会带你喝酒。

所以哪里才是中国创新的中心？大家一定要看这个东西---协同，美食也要协同。

我们一直在讲，对于我来讲，做产品是一个很低端、很低端的行为，我做的东西一定是刚性需求的，类似于阿里众筹、小米众筹、京东众筹一样的，我这个产品还没出来，先画个图，大家来订单。

这两天做了个五鼠的车挂，做失败了，因为当时我没管，他们的思路有问题，他们觉得不二堂的东西一定很好卖，搞了个五鼠的车挂，这个车挂今天遇到点问题，要发货了，说没货，先根据订单，再去生产，再去发货。我再仔细看原来设计了五种，开玩笑，我说我都没有信心，一个东西我要去做5种形式出来。

今年红绳男款、女款惹了很多麻烦出来，男款的红绳是没珠子的，女款的有珠子的，就给我们的发货增加了很大的负担。我都没信心做两款，同一个产品做两款都很难。你同一款产品乘以5，你怎么能做得好呢？

所以对于大家来讲，我们一定要明白创新的核心的点，如果对产品没有深刻认知的时候，创新是很危险，你有深刻认知的时候，你随便创新。

比如说我现在前段时间给大家做了一个小东西，我一看那个小东西我就有信心做好，因为便于携带，是个通用品，因为通用，所以大家能广泛地使用。通货的价值就特别大。你一旦做成了5款的时候，就不叫通货了。

为什么苹果手机现在大家越来越搞不懂，以前苹果每年只出一款，你爱买不买？买到最后只能买，原来就是4、4S。苹果3、3S，苹果5、5S，苹果6好像有大小屏开始触发了，我们无锡话叫出花倒样，市场定位就乱掉了，什么都想抓的时候就什么都抓不好。以前iPad每年就出一款，后来就给你大小屏的iPad出来，这就是思维的问题。

创新的核心的点，它一定是基于通货的创新。如果是非通货创新风险很大，你去看大疆无人机，现在思路很清晰，隔个两三年发一代，但是出现竞品它三个月之内一定出新品，把竞品给打死，大疆无人机很厉害，你去看他出的机不多的，但是他确保他的机器一定是市场上绝对领导地位，这个就是叫创新。

你们在定义产品的时候，尤其是创业初期定义产品的时候，我告诉大家一定是爆品，爆品，爆品。有定价权的爆品，做产品的核心思想，这个东西不能成为暴品，不能成为单品，不能被你具备定价权，这个东西不是好东西。

你要谨慎一点，该不该干？值不值得干？那就看你喜欢了。明明一晚上，漫漫长夜，6:00~12:00也有6个小时，你明明可以多算10个命，你浪费在了吃喝嫖赌上，当然这也是人生，浪费在你觉得美好的事情上面。