拼多多上买特斯拉便宜4万
来源: | 作者:不二堂 | 发布时间: 2020-07-24 | 264 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
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本文内容节选2020.7.22日周三课





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特斯拉上拼多多.wav00:00/22:46


                                                 

特斯拉上拼多多直降4万



我们来看特斯拉上拼多多直降4万这件事情,首先这个事情我不知道你们有没有看到,(现场讲:没看到),那说明你们不关注特斯拉,也不关注拼多多,虽然你们用拼多多,但是你们不知道特斯拉在拼多多上面卖。

     

                                                 

段老板的企业规范



特斯拉这家公司特别好,代表了创新,虽然拼多多的老板,姓段的老板,他认为马斯克这个人是没有企业价值观的,企业治理一塌糊涂,但丝毫不影响特斯拉的市值上1万亿。为什么会出现这种偏差,其实段老板看得更多的就是规范。干企业他认为更多的就是规范。

我们去宜兴开会,那天下午,我不知道大家还记得,周颖提出来的东西,周颖的水平就是跟段老板的水平是一样的,你们还记得吗?周颖讲的我们当下的问题是什么?应该怎么去解决,我讲的不应该是这么思考的,应该反向思考,我们因人而存在、因人而有价值,业绩管肯定是有效果的,但是你真的靠管来去颠覆是不可能的,管只能提升效率,而不是颠覆行业。

这两天朋友圈到处都在发,一个企业走下坡路的时候,最明显的特征是什么?

从来不考勤打卡的,开始考勤打卡了。第二个,从来不要求穿工作服的,开始要求穿工作服了,说明这个企业开始不行了。为什么?因为这个企业开始面临到巨大的行业竞争了,他要通过这种东西,这种形而上的东西来提振自身的外在形象,增加内部的凝聚力,除了像银行这种本来就是规范的。

像我们不二堂这种,忽然哪天我要染尘打卡了,那不二堂离关门也不远了。

我从来不要求她打卡,跟她讲随你,有事就早点,没事随你什么时候来。不来也行,把活干了就行。第二个你想吃什么吃什么。我们一个不考勤、不打卡,第二个放假随便怎么放,你只要把事情干好,你想去哪里玩就去哪里玩。对于我们来讲,我们要的是结果。

你如果什么东西都盯着那怎么行?我又要秋池给我干活,又不让秋池出去跑,这东西不就是一个悖论吗?

干业务的,你天天让他考勤打卡,考勤打卡。现在很多保险公司为什么干干干就不行了,整天要他们先来开会打鸡血,出去跑,跑了以后,再回来打卡。你以为管有用嘛。

首先颠覆者从来不去思考该不该打卡的问题,该不该管的问题,一定是用发展去解决发展中存在的问题。

就跟曹健东一样的,你一定要有把这句话装到脑子里,所有的问题一定是用发展去解决,收入的问题用发展解决,无非就是客户量不够。客户量不够,想办法去增加客户量。准确率不够,那就如何提高准确率,就多看书,多练习,反复学,系统性的思维训练跟上去,这不就行了吗?又有什么难的?实在不行,再挂靠一个行业,跟这个行业一结合,变成收入提升。实在不行,做中介的时候把风水给人家看了,这不就有核心竞争力了吗?

     

                                                 

企业老板的思维



思维方式的改变才是决胜的核心要素,所以像段老板他是看不懂马斯克的。段老板投拼多多,给拼多多铺路,黄峥就是他扶出来的,网易也是他扶出来的,他把网易的股票很早就卖掉了,他不看好网易,但是网易在他卖掉以后一直在成长。

网易是一个神奇的企业,丁老板的思维就是我只做老二,但是我做所有领域的老二,养猪我也是做老二,干不过新希望没关系,我干网易黑猪,干黑猪里面的老大,养猪里面的老二,也有100个亿。

他就这么玩,玩游戏我玩不过腾讯,我就把其他游戏商干掉,我也玩个老二。门户平台我不去给你你们玩,反正我也干个老二、老三,他什么东西都干老二。细分领域一定总归有老大、老二的,一旦他就是专注于做老二的时候,他的盘面就能做得很大,而且他永远下面,这就是网易的思维。

网易丁三石很厉害,这个人就是乐剑峰的思维,我不要做大,这家伙他经常不带钱,网易的员工吐槽最多的就是丁老板问他借了50块钱。经常在电梯里,一看说你认识我吗,他说丁总我认识你,认识我就好,我身上带没带钱,我要去买杯咖啡,借我50块,你叫什么名字?我叫潘一源。过了两天又遇到了,潘盯着他,他对你笑嘻嘻说你好,他根本就没想着我欠你钱,这就是网易的丁老板干的事情。所以网易员工内部吐槽丁老板最多的就是这个。丁磊这种人也不是一般人看得懂,马斯克这种人也不是一般人看得懂。他们搞在一起的时候,我觉得这是一个新闻,这是一个很重要的新闻。代表了两种价值观,不同的人走到了一起。

     

                                                 

直降4万事件原委



后来一查新闻一看,原来是这么回事。

大家看时间,今天22号了,7月26日,还有4天,拼多多上有5辆特斯拉,直降4万,29万多降到25万多,我就发给我太太,说要不要搞一辆,她说,看样子你还有私房钱嘛。我说你这个人的思维就是不对的,如果我抢到了这个名额,我立马联系汤老板,无锡做二手车最厉害的人,降一万收购。我挣3万块钱,他收不收?(修天说,要降2万他才会收)。我告诉你,关键是现车,现车他至少可以加15,000去问人家收,降1万他赚25,000,这不就一样的吗?

思维方式改变了很多东西。我说25万我们付出去,一转手就变多加两三万块钱回来,回报率多高。她听听好像是有这个道理,有点心动了,但是转念一想,她说不行,你这家伙买了以后估计就不会卖了,我说你放心充电桩还没有建好,我是不会买的。我只不过就倒一倒手,就相当于现在的房子。限购、摇号,我摇到号我就挣到了钱,一样的道理。

     

                                                 

20万的传播效应



然后特斯拉的车主就不乐意了,就开始投诉。到特斯拉的微博微信、推特去骂他们。凡是去骂人的,一定是不动脑子的人。你不了解事情的真相,你就去批评人家,这个肯定是思维上的不足,人家4万块钱乘以5辆车, 20万是拼多多补贴的,人家平台补贴车商,你这个汽车公司还能限制人家不补贴?我们国家还给新能源汽车补贴,我平台凭什么不能补贴?

但是这个事情一搞,发酵了。发酵了以后你就会发现拼多多才花补贴的20万,达到了多少的传播效果呢,热搜又上了,2000万的传播效果都不止。传递的都是高端人群,现在的传播效率太低了,广告投放的效果太差了,这种世界营销的价值远过于你做硬广。这就是思维,四两拨千斤。

     

                                                 

对标的合作伙伴



这个东西搞好了以后,核心的问题我告诉大家,它远不止世界传播这么简单,你再往深里面去想,他为什么要干这个事情?你去想啊,此事,你要细品 细品。

特斯拉代表了新一代的汽车技术,它是对于柴油机、汽油机的技术革命。他跟他合作,意思就是要革淘宝的命,革传统电商的命。这种情况下来讲,他们两个对标就对得上了。所以跟谁成为合作伙伴,也是决定了你的品位和你的价值取向。

在美国,有两对CP在餐饮界很有名的,一个叫做麦当劳和可口可乐,还有一个是肯德基和百事可乐。在美国是很少有人吃肯德基的,他们认为肯德基是麦当劳的抄袭者,百事可乐是可口可乐的抄袭者,抄成了老二,在这种情况下原创的组成了CP,老二跟老二组成了CP,在中国的时候弯道超车,就是这么回事嘛,所以跟谁在一起很重要,你选择跟谁在一起组成一个组合的时候,就决定了你的价值取向。

江苏银行为什么找我们不二堂?江苏银行徐州分行也找我们合作,我们派过去的是淮安的堂主代表苏北的,到了徐州去给江苏银行的客户讲课。我们江苏银行金湖分行也是跟我们合作,全江苏只要有江苏银行的地方,如果跟我们合作,我们都有对应的人去,他是跟一个平台合作,如果他是跟一个人合作,这就有风险。

比如说曹大师有争议,那是有问题的。如果他是跟平台合作,这个平台我们现在不二堂有多少的风水师、预测师,你们看过嘛,我们靠近400人的团队。一家企业有400人,已经是不小的规模了,你要这样子去看。所以价值取向是一个很重要的选择,他为什么不选奔驰?他为什么不选宝马?他特选特斯拉,这个里面的深层的思维和价值取向一定要搞清楚。

     

                                                 

圈住不同阶层的客户



还有一个层面,这是拼多多特别高明的地方,高明在哪里?我不知道各位有没有在拼多多上买过东西?我告诉你,我在拼多多上已经花了好几万了,因为拼多多补贴得太狠了。光茅台酒买了1万多,同样的茅台酒在拼多多上,价格很划算,而且是真品,拿回来我就去验了,比淘宝上便宜150,这就是明着补贴的。

然后我的IWATCH就是在上面买的,便宜800。我爱在上面买东西,一般都选大牌买,选贵的。因为补贴得太狠了。你看拼多多去年补贴了120亿。一开始补贴最狠的时候你不去买,等到他不补贴你再买,不是你傻吗?

拼多多的市值一直在往上涨,涨的核心是他不停的在圈用户,他要把他的用户规模不断地放大,放大的办法最好的就是直接补贴。聪明的黄老板,在巅峰的时候把股份让给了兄弟们,一分出来几百亿吧。现在值几百亿,一旦它的股票不值钱就不值钱了。几百亿分出来的时候,又是个新闻,显示他有情有义,股票再涨,套路,一定要学会。

     

                                                 

拼多多真实的理想



在这个里面最核心的是什么?是拼多多的理想。

你在拼多多上,像我们单价买的比较高的,我一个单子可能七八千块钱的,1万块钱的,单笔消费这么高的,你在淘宝上不一定会买。现在我在拼多多上买了以后,拼多多已经不满足我这种客户了,他要我付更高额度的。在淘宝上,我付5万块钱的东西我敢付的,就担保交易啊。在拼多上可能还是有一点抗性,因为拼多多你一旦拼成了,如果他不发货,你是一点办法都没有的。虽然到目前为止,没有哪个是不发货的。

在这个里面这解决了一个问题,它要解决客户的信任抗性和大额支付的问题,特斯拉一定是试水。25万,这个数字,让很多的人在这个里面去支付的时候,消除掉抗性,信任要足够,第二个在这个上面你要敢消费,大额消费。大额消费带过来最大的好处是什么?如果卖1亿辆的,你想过吗?25万亿,如果他一个平台有25万亿流水的话,富克敌国了。

所以这个里面来讲拼多多他干这个事情就是告诉大家,老子要干大额支付。干大额支付我的资金一定是在平台上沉淀的。一旦在平台上沉淀,只要有大额支付的平台沉淀,那么拼多多即将从一个平台公司变成一个金融公司。你想阿里巴巴的支付宝是怎么出来的?我们马上要讲,支付宝母公司蚂蚁的要上市1.4万亿。你把这个东西连起来,拼多多在干什么?不就看得很明白吗?根据这三点你去认知的时候,你就明白了黄铮的思维这是高于常人的。

     

                                                 

三大成功点



这件事情三大成功点,第一个引爆了世界热点,花20万,得到了将近两个亿的传播效果。因为它是高端人群的内部传播。

第二个就是告诉大家,拼多多的价值取向是跟特斯拉一致的,我们是致力于革命,特斯拉革命了柴油机汽油机,拼多多革命了传统的淘宝电商、京东模式,这不就是价值取向吗?

第三个拼多多的野心,拼多得要干平台公司以后的事情,就是要让大额、大宗的消费在拼多多上实现,进而让拼多多这个平台有大量的资金沉淀和流水。

你把这个思维想清楚了,现在阿里二手车很厉害,如果拼多多出来,它可能就成为全中国最大的新车网。这个时候他跟一汽讲,定你20万台车,因为它有大数据,你价格放下来,往上拼,全国4S店变成他的提货点,那是一个什么样子的现象?大家体会。到最后宝马、奔驰还不是求着拼多多上。

我们现在看到的,现在一直在观察,这两天我看浪琴已经上了,卡地亚还没上。这个东西就是一步一步的过程。我告诉大家思维拼多多是遥遥领先于淘宝天猫的,淘宝天猫固步自封,守着电商老大的位置,很开心地活着。殊不知社会在发生巨大的变化,只有创新才能引领这个时代。