再来看，支付宝母公司更名为蚂蚁集团，我觉得这个新闻挺好。对于我们来讲更名，只是告诉大家从蚂蚁金服变成蚂蚁集团了，他可能在这个体系里面要干更大、更多的事情。举一个例子，我是支付宝的忠实用户，我的芝麻信用大概800多分，也算是一个相对优质的客群。我还在里面种树，蚂蚁森林。前年年初的时候，还专门到阿拉善，去看了我种的蚂蚁森林。所以这个里面，我觉得支付宝叫金服已经不够了，他里面做的蚂蚁森林这一块比其他的板块有意思多了。他的保险也就做的那样，余额宝已经没有任何优势了，都不如张琳给我推的那个产品。他的支付功能，别的平台已经都有收款码了，微信也能付，京东也能付，苏宁也能付。在这个过程当中，他必须要通过更多的变化，容纳更多的边界，来实现整个公司的可持续发展。
这个边界的圈定，可能跟马老师辞职有一定的关系，他开始要全职做公益的乡村教师这件事情。可能蚂蚁会成为他一个比较重要的支撑之一，他还有阿里巴巴在这个过程里面变成蚂蚁集团，拓展、外延，核心的问题就可能在社会服务上面就会增加更多的参与度。马云讲过，未来挣大钱的人一定不是商人，而是解决社会复杂问题的人。不二堂的各位，我告诉你们，你们就是干这个事情的。像王一晴你觉得你是干什么的？一般的设计师只解决了居住功能、美观功能、实用功能，主要是这三大功能。你家几口人，什么人住，什么人用，需要几个厨房，需不需要东西厨，就解决这些基本功能了。但是对于我们来讲，我们是解决什么？你住进去要发财，要健康，生不出孩子的要给你生孩子。如果你能解决这三大问题，我告诉你，你躺在家里订单都求着来。
比如说你给王迎来装修了，王迎来家伏虎科技三年以后上市了，再装修，你说他要换装修公司吗？她可能找金螳螂，金螳螂装了以后发现不灵，股票老往下跌。怎么办呢？从那以后，她就不会跟金螳螂合作了。为什么？金是克虎的，虎为木，可以找红蚂蚁，找红蚂蚁试试，还是不行。那只能找谁？就是这个道理。你要明白，像曹了然也干设计的，你一定要金木水火土准备5家公司，你在投标的时候，你就跟他讲，为什么我拿这家来投，要讲道理的，我5家可以全部来投标，但我建议你签给哪家。这样一来，人家就有兴趣听你讲了，为了你公司的考虑，我从源头上来给你提升运势，不是说我这家公司不行，而是说我为了让你公司更旺，这都是站在对方的角度考虑，这种思维要超过同行很多。如果服务的客户越来越好，我们的机会就会越来越多，就是这个道理。思想要换掉，不是根据客户的需求来，而是客户你不用管，你听我的，你就会发财，会健康，会生儿子，会全家平安。你不听我的，好，按照你自己的要求来，但是我不保证这些东西。那怎么办呢？你就变成了一个卖保险的。干设计的跟卖保险的有什么差别？卖保险的人讲天有不测风云，你要买我保险。但是你会发现，真的跟南京的大姐一样，买了航空意外延误险，挣了300万以后还是会被起诉的。
