福瑞德:从卦来判断供应商的合伙情况

近日,接D先生打电话,约去公司喝茶聊天,说有要事请教,非去不可。因D先生原是自己的供应商,在货款资金方面常常得到贵手高抬,而且私交也算不错,虽年长十几岁,基本也算是走的比较近的朋友。


 事情原由是这样,D先生原是我们的供应商,见我们这个行业发展不错,有好几个年轻后生,创业比较晚,都做的热火朝天。眼见自己过了知天命的年纪,儿子也已成家,自己公司的发展也因政策,行情趋势等问题接近天花板,所以欲趁自己退休之前,替儿子再奋斗一把,与Q先生合伙开了一家新公司。


因为是同行,毕竟老话说的好,同行冤家多,而且D,Q两位都是合作关系,平时关系尚可,不便多去掺和,所以平时去对方新公司甚少。既然有约,便抽空前去拜访。


到了公司,D先生就向我这个小老弟吐起了苦水,因为D、Q两人虽然知道行业不错,但对这行流程都不是很懂,所以挖了其他公司的一个生产主管Y主管过来打理生产经营业务。两位老板,又各自有自己的工厂,平时虽常来现场转悠,但两人都不是特别为公司生产管理操心,参与生产经营,D先生,虽然有一定的资源有自己的客户,也不是占比份额特别大的单子。Q先生更是做起甩手掌柜。


两人自以为这样和平相处,相安无事,可却谁知却成就了Y主管,Y主管在一年半左右生产经营过程中,在重要岗位安排了自己亲信,有时老板竟然指挥不了员工去干活,而且事后知道,Y主管在今年年初就已经自己注册成立公司,5月份左右自己租好车间后,瞒天过海自己拉着厂里工人去做私活,有时甚至把公司的物料,配件,带到自己厂里用。终于在中秋放假的时候被D先生抓住现行。于是三方坐下来谈判,决定公司暂停经营,进行盘点,其中Y主管自动提出离职,主要生产技术骨干全部跟着Y出走。


DQ两人预感公司出现了较大亏损,心里没底,不知是继续合作,还是散伙。D先生心中想盘下工厂,但考虑亏损分割,生产技术骨干流失,客户分流等各种因素,举棋不定。


交谈后,用时间起卦,

得《离为火》,互卦《泽风大过》,之《天火同人》


本卦为离卦,体用同卦,吉,DQ两人注册成立公司时,都是同比例出资,但从卦名直读,这个公司终会以离为结束,D先生,属马,为火;


互卦,泽风大过,上兑,下巽,金克木,很明显是两个背道而驰的卦象,说明中间两人还是会以分手为结局,泽风大过,危机四伏,勇者无惧,虽然这次D先生,属于投资失利,但面对未来,还是信心满满,咬咬牙这个事情还是会过去的。


之卦,天火同人,上乾,下离,火克金,体克用,吉,上天下火,火性上升,同为天,所谓打虎亲兄弟,上阵父子兵。预计后期这个公司在父子经营之下,一定会上下同心,蒸蒸日上。


结合卦,看数理,

本卦 离为火, 体用相同3+3=6

互卦 上兑下巽,金克木,5-2=3

之卦 上乾下离,火克金,3-1=2

预计账面亏损约63-65万左右。

最后D先生,还是带我看一下整个公司的布局。

 

虽然自己对风水知之甚少,但根据这段时间听课的积累,初判如下,
1、 东南巽位,主市场,客户名声,虽然不错,但被房东旧设备堆放,且现场比较杂乱,说明市场不是特别稳定,都不是特别优质的客户。
2、 东北艮位,主员工位,有凸出,说明了员工的出走,离开。
3、 西北乾位,主老板位,虽有办公室放在此位,但却做了员工餐厅,里面还装了水龙头,钱财遭克泄。Y主管,暗中窃取公司物料,情况属实,毫无疑议。
4、 车间门在兑位,门朝西,有损之象,利损,财损,人损,都需要注意,
5、 西南坤位,主市场资金位,此位缺角,说明资金不是很充裕,目前还是在亏损状态。
同时从现场管理方面,建议D先生,在物料流转,原材料摆放方面做出相应改善,集约使用车间面积,优化生产流程。

钱师:SF作为读相班的学员,进步是非常明显的,在读车间布局的时候也有很好的技术方面的展现,只是在风水布局方面因为缺乏八字命理知识而略显单薄,总体属于慧根深植,潜力无限。