前段时间北京分堂出了一个特别妖的事情，在北京的群里面发生了争吵，这个事情大家不知道，我上个月的课里面讲过一次，没有讲透。
问题是什么呢？因为放生而引发的“堂主”争执，因为北京太大了，北京有10个无锡这么大，我觉得堂主随便干。北京丰台跑到河北边上的大兴机场，跑到首都机场，一来一去就要几十公里，你要放生怎么放？非得聚在一起放吗？你就各放各的，我觉得挺好，大家都拉旗就行了。北京分堂只要坚持干，干得好，人心所向，你就是堂主。为了这个脸面之争，在群里吵，有什么意义呢？我觉得就是充分体现了北方人民的一个脾性。
对于我来讲，我觉得挺好，凡是有竞争的地方就有江湖，有江湖的地方，就有优胜劣汰。当市场容量足够大的时候，为什么还去纠结强与不强？就是插旗的关系。其实很简单，旗我可以无限量发，北京的我们所有学员每人可以发一面旗，发了你不做，人家也不会认你。换句话讲，哪怕没有旗，但你坚持干，干着干着，大家都会知道你就是我们不二堂北京的实际负责人。
北京的整体系里面，提谁的名字最多？谁在我们这本《庚子说》里面露脸露得最多？大家看一看，都是明眼人，秋池在这本书里露了几次脸？你点过嘛。曹健东在里面露了几次脸？周承纬露得比你多吧，朱利亚在里面露了两次脸，那本书也有100页，为什么你只露了两次？周承纬说我露了15次脸。露脸的次数越多说明跟我们的紧密性越强，这个也算是半官方的材料。
只要放在你的桌上，证明你跟不二堂有莫名的联系。你在这上面频繁的出来，你就拿着这本书，谁是不二堂堂主你看嘛。干嘛要去争呢，争回来有什么用？争回来了你就能守得住了？打江山容易守江山难，是不是这个道理？你开一家店容易，你要能把这家店守好这才难。
北京的堂主之争，给了我们未来分堂的建设特别大的启示，我们鼓励这种竞争，你喜欢就把它干好，最主要的是你在这个里面你要去干的时候，你有没有方法和策略，你脑袋拍拍，我一个月、半个月举办一次放生，就好了。这放生有什么用？放生是对于我们从业者而言的，像曹健东、染尘大师算命的，最近运势有点被消耗了，那就放生补充一下能量，这个是有用的。
对于大部分人来讲，放生无非改善一下运势而已，对于运势有多大的帮助？不知道，因为需要根据个人的八字敏感程度有所差异。有些人放了半年没感觉，有些人放了三次，更快的有人放了两次就有感觉，这个是有差异的。放生最初是给不二堂设计的就是为了平衡大家在预测过程当中接触负能量，我们做了一个对冲的需求，这是刚性的东西。
如果大家没有这种意识，你放给谁看呢，你自己也不算，你也不从业，你放给谁看？无非就是举个旗，我是北京的分堂负责人。这边讲，我也是北京的堂主，看谁干得过谁，这有什么用？最后沦为大家看不二堂的笑话。
我最喜欢大家看不二堂的笑话，只有这样子，我们的脸皮才会厚。凡是算错的，一定要为自己感觉到高兴，你就可以质疑这个体系。你质疑这个体系你就会进行思考，思考就有进步。
我们眉州有一个同学，是一个老师，叫陈耿忠，高中语文老师。我说，陈老师啊，最近忙不忙？他说钱老师，还好。我说最近怎么样？他说预测出错了几次，心里有点抖。当时我正好在路上，我也没跟他多聊。其实出错是一个特别好的事情，你去质疑这个体系的时候，你对体系的认知会更深，自然水平就更高这一点。
预测它本身是需要有大量的底层性、逻辑性，还要大量的生活经验和文化底蕴作为逻辑的融合补充，不然的话你的预测很生涩，变成盲派、古派，给你讲几句文绉绉的话，听不懂就算得准了吗？胡扯。
最近我们也听到某大师在某大型现场翻车，200人的现场讲不下去了，我们不是要去看某大师的笑话，而是给我们其他的各位未来大师做一个提醒，做什么事情，不要觉得自己可以了，脑袋一拍就上了。我梦吸取教训，今天我也备课了，以往我不备课，整天上台吹牛逼。当然了，我也不是纯粹吹牛皮，我也会把这个事情前因后果看一下，自己脑子里想一想，只是不写下来而已。
希望大家在未来，如果你们成为张大师、朱大师上台的时候不要翻车。当时如果翻车了，不要怕，脸皮要厚，就翻过去了。脸皮厚了以后不容易抑郁，我们看的强大内心的小孩一定是未来社会竞争的胜利者，而不是那些成绩好的。
成绩好的只能代表他学习能力强，不代表他就在竞争当中拉得下脸，越拉不下脸的人，领导怎么会喜欢？你故作群高，除非你有特别我没有的东西，除非你是这个领域的专家。一旦成为这个领域的专家，365行，你除一下，每个行业没有几千万人，也有几百万人。要做几百万人里面最厉害的，大部分人都是中不溜秋的，中不溜秋人家干嘛要看你的脸色呢。
告诉大家，脸是最不值钱的东西，脸是自己给自己长出来的。你对于社会、对于大众的价值越大，你的脸就越值钱。对于社会没有贡献，人家干嘛要记住你的脸。好看，也总会老去的。
华南最近这段时间事态很猛，随着我们的教学的推进，我们发现华南的人越来越多的进入到不二堂的学习体系。这是一个信号，北方来的少，南方来的多，接下来我们的重心必然会在南方，会逐步地建立一个分中心一样的。
我去年到深圳、到广州，今年又去到深圳、到广州，我发现队伍在变大。比如说我们去芜湖，芜湖也是安徽的一个重要的城市，你到芜湖我们芜湖分堂才来了三个人，一个学员两个她的朋友。我到深圳东莞来了3个我们的学员，深圳来2个，现在好几个我们的学员，眉州有3个学员，广州有3个学员，佛山有2个学员。为什么会这么多学员都来自于这个地方？这是一个现实，就说明南方的人思想开放，当地有这种文化和氛围。
浙江我们始终做得不太好，我们要去反思，我们要去重点城市的突破，这都是给大家无限的机会和可能在里面。华南在崛起的过程里面，我们接下来哪里发展得好，我们就着重去扶持哪里。对于我们来讲，我们给的平台是一样的，我们给的资源是一样的，我们不会有偏颇，给秋池多一点，给其他人少一点，不会的，我们给的都是一样的。
核心的问题，大家都是同样在抓了一手牌，能打好牌的人才是真正厉害。而不是说抓了一手好牌，乱来的、任性的，这个大家要体会一下。很多的事情，要长远去看看。
以上是近阶段分堂建设的情况，不二堂分堂的模式。
经过了去年到今年过年这段时间，在停课的这段时间，我一直在路上，我一直在思考我们分堂的模式，我们要做一些重大的调整。我们在过往一直坚持是以人为本，未来我们要更加以人为本。
